مدیران کسب و کارها باید دانش و توانایی تحلیل جامع از محیط رقابت سازمان خود داشته باشند تا بتوانند تصمیمات دقیق درباره منابع و فعالیتها و اهداف شرکت اتخاذ کنند. درس مدیریت استراتژیک پیشرفته بصورت تخصصی و عمیق این دانش را در اختیار فراگیران قرار میدهد تا توانایی طراحی استراتژیهای سازمان و آمادهسازی برای اجرای این استراتژی ها را کسب کنند.
کسب و کارهای امروزی بیش از هر زمانی با رویدادهای غیرقابل پیشبینی و روندها و پدیدههای نوظهور مواجه هستند که میتوانند یک کسب و کار را تحت تاثیر قراردهند. در نتیجه فقط اتکای به برنامهریزی استراتژیک کلاسیک و سنتی کافی نیست و مدیران و فعالان کسب و کار باید با رویکرد آیندهنگری استراتژیهای خود را طراحی کنند. درس آیندهپژوهی تکنیکها و روشهایی را معرفی میکند که به درک جامعی مبتنی بر الگوهای گذشته و حال و شناسایی رویدادها و روندهای آینده کمک میکند.
سرفصل دروس
- طراحی استراتژیک سازمان
- طراحی ساختار وظایف و ارتباطات در سازمان
- ارزیابی متوازن فعالیت های سازمان و تدوین نقشه استراتژی
- شناخت ساختار فرهنگی سازمان
- قدرت در سازمان / چارچوبی برای تدوین استراتژی سازمان
- مرور مفاهیم و تاریخچه آینده پژوهی
- روشهای عمومی آیندهپژوهی: روندها و پویش محیطی
- روشهای آیندهپژوهی: سناریونگاری، تحلیل لایهای علتها
- آیندهپژوهی و سازمان یادگیرنده
- آیندهپژوهی و مدیریت نوآوری
فعالیتهای تدریس و یادگیری
- تدریس مفاهیم، اصول و مدلهای نظری
- مورد کاوی و مثال آفرینی برای تطابق اصول با واقعیات روزمره
- پرسش و پاسخ و مباحث گروهی
- حل تمرین و انجام پروژه
فعالیتهای ارزیابی
- مشارکت کلاسی
- آزمون
- پروژه
